日前，在苏州举办的2007年度中国游戏产业年会上，为2007年度中国游戏产业发展做出了阶段性的总结，同时也为2008年中国的游戏产业发展指明了风向标。
作为一场中国网络游戏行业的年会，包括政府管理部门、行业协会、游戏研发企业、游戏运营企业和游戏渠道企业等各个相关行业的人士纷纷欢聚一堂。各大奖项再度纷纷颁出，在这之中，我们看到的是众多的网络游戏相关产业的报道，对于其他机种游戏的报道几乎少之又少。仿佛在中国大陆的游戏产业之中，游戏产业完全与网络游戏画上了等号一般。
在这个中国网络游戏行业巨头齐聚苏州的时刻，国内诸多著名游戏公司高级管理人士纷纷发表了各自的一些看法与理想。
虽然从表面上讲，此次会议显得非常的隆重。不过，一些与会者的发言还是耐人寻味。
求伯君参加游戏年会大谈依靠WPS打败微软
作为国内知名的软件公司的金山软件，一直以来都凭借其金山系列软件屹立不倒，却在2007年最终依靠网游题材登录香港证交所，成功上市。可谓是一大讽刺。此次，出席2007年度中国游戏产业年会的求伯君更是将主要的发言内容用来表达自己坚持制作WPS的理念，虽然对于这种想法小编深感崇敬，不过，对于这位如此知名人士在游戏行会中大谈办公软件的做法，却让人感到丈二和尚摸不到头脑。
轴心点评：求总一心向办公，游戏年会也不忘。请勿避重来就轻，网游办公需双硬。
挖煤与挖钱 唐骏大谈山西煤矿主羡慕网游厂商
盛大总裁唐骏上演的一场脱口秀更是让众人大跌眼镜。虽然是戏称，不过唐总关于“山西挖煤的都和我说，我们天天挖煤，你们天天挖钱”的言论，仿佛让人感到网游已经成为了中国现今最大的一座“金矿”。好吧，虽然房地产行业是目前中国最为火爆的，但终归会因为其大众性受到一定的制约。而作为网络游戏而言，纵然也有着大众化的特性，相较房地产而言，却有着得天独厚的优势。
至于挖煤言论，对于国内的一些网络游戏厂商来说，山西的煤矿主们需要的是挖煤，而网游厂商需要的是开发网游。两者在一定程度上有着共同之处，不同之处在于小煤窑造成的人身安全问题，在网游厂商几乎是不存在的。经常听说过山西某某小煤窑因事故死了多少多少人，您有听过因某网游厂商的游戏问题导致网游玩家死了多少多少人么？虽然，一些个案是存在的，但还是极少数的玩家而已。即使同出于软件研发的非同行业企业华为，也不过在员工过劳死若干年之后，才累计出了半个小煤窑一次的死亡水平。可见，网游厂商要负担的责任相较之下可谓是小太多了。
轴心点评：唐骏天天把钱挖，山西同行都羡他。安全生产记录刷，网游每年只俩仨。
朱骏不谈代理 改谈自主研发的优势
作为国内最大的网络游戏代理商，没错，确实是最大的，因为是代理商，有兴趣的玩家可以去翻翻年度的十大网游厂商排名，除了九城，几乎都有自己的原创网络游戏产品。
以代理精品网络游戏产品著称的第九城市CEO朱骏，在本届年会上一反常态的谈起了“自主研发”，朱骏任务“自主研发”具有包括“快速便捷的服务；文化认同感；知识产权自主化保证最大利益；及时有效更新速度；特殊的专业技术”等几大方面的优势。
一向以代理国外网络游戏大作、精品，著称的第九城市CEO朱骏此次抛出的自主研发优势论，似乎是在告诉后来者们，研发是对的，研发才有出路。千万不要想九城这样，凭借一款网络游戏进入国内网游产业第一梯队之后，再慢慢的跌下去，这样会很没有面子的。
当然，如果你按照下面这种意思理解也是可行的，那就是你们都去研发吧，以后国外的网络游戏精品就尽归我九城一家所有了，哇哈哈哈哈。
真的不知道，朱总是彻彻底底的体验到了纯代理游戏所带来的暗伤才会抛出上面的言论，还是在看到今年多部国外精品网络游戏外流的情况下，抛出以上言论，期待在新的一年可以让九城拥有更多的“积粮”。
轴心点评：九城代理终成风，风头忽转谈原创。借问前途何处有，朱骏心中自知明。
联众伍国梁的自做反面育后人
联众世界的伍国梁在本次年会上抛出了“分析未上市公司有什么可做”的立场。在于其网游行业市值不少于140亿美元，并给予了未上市的游戏公司一下几点建议之后，仿佛让我们看到了一丝酸楚。
面对这样的格局，未上市的游戏公司可以做以下几点：
1、保持教好的独立性，凭借一款或者数款产品取得巨大成功的想法还存在
2、资金的进入导致竞争激烈，应清晰分析用户需求
3、保持较长的（3-4年）资金战略储备
4、公司的定位必须清晰，否则难以吸引投资人
5、可以选择加入大公司，提升自身的产品竞争力。
众所周知，就在几日前，联众宣布收购曾经的门户网站TOM的游戏频道。针对此事，月饼本人曾经写过一篇《入主TOM游戏频道
谁才是幕后的黑手？》的文章来阐述自己的观点。对于已经成为韩国HNH集团子公司的联众来说，在此次行会上给出未上市公司以上的建议，更像是一种以过来人、以后悔者的身份的一种忠告。
轴心点评：游戏市场甚强巨，联众抽身搞资讯。到底何处利润高，联众自中阱中夹。
腾讯刘炽平讲述500万人在线的三大秘诀
腾讯作为国内最大的网络即时通讯软件运营商，凭借其庞大的用户群体构建了国内最大的平台。腾讯总裁刘炽平此次带来的“平台化是腾讯的一直坚持的战略”的话题，从一方面描绘了腾讯未来的发展方向，为用户提供包括娱乐、资讯、电子商务等系列化的一站式服务。
在公开的三个原则：1、坚持精品策略 2、通过合作达到多元化
3、创新，技术，用户需求的整合运用等方面的创新。之后，阐明正是这3点，使得腾讯已成为拥有500万人在线的综合娱乐平台。
不知从何时起，小编已经开始发现，在自己存在的一些QQ群中，已经出现了首位为8甚至9的9位的QQ号，乍看之下让人感到腾讯的发展好迅速，不知道什么时候，10位的QQ号或许就可以申请了。基于如此庞大的用户群体，相信腾讯无论做任何事物都将可以凭借庞大的用户基础，轻易获得其他厂商需要为之付出数十乃至上百倍努力才能得到的业绩。
轴心点评： 注册会员成千万，如今自曝五百万。在线秘诀平台化，他家照搬难上难。
智冠总经理王俊博不谈原创谈代理
来自台湾的智冠总经理王俊博，仿佛在大陆找到了金矿一般。通过一个开拓海外市场的话题，向国内的同行们展现了一幅国外风景无限好的理论。当然，也没有忘记把大陆网游厂商与台湾网游厂商合作的例子摆出来，给众多国内的原创网络游戏厂商们看。
这架势就像在说，如果你开发的网络游戏在大陆竞争太过激烈，不能获得较好的收益。那么可以考虑进军国外市场，当然，在进军国外之前最好优先考虑国内的台湾地区。毕竟，文化是相通的。况且，之前的金山、完美都获得了不错的业绩。
轴心点评：智冠广邀英雄汉，出国之前台湾看。金山完美皆获利，谁来第三不枉然。
网龙董事长刘德建：网游瓶颈是人才
网龙可以说是国内少数几个及早就用上ERP管理研发的网游企业，通过自主研发的游戏引擎，加上优秀的模块化，可移植等先进研发理念。使得网龙公司可以在一定时间内将一款网络游戏产品从签约开发到策划，再到最终上市。当然，随着管理的细化，分工的细化，网龙公司对于人才的需求也就变得更加的迫切。
不仅如此，身为董事长的刘德建还透露了自己身兼游戏策划的身份。
虽然，到目前为止，国内知名游戏厂商之中，仅有完美时空与网龙拥有着自主研发的3D网络游戏引擎，但相对于网龙庞大公司规模与规范化的管理，使得完美时空却显得稍逊一筹。
不过，看来这位游戏公司的董事长似乎还是更加名副其实一些，至少相较于某位几乎专职游戏策划的董事长来说。这位董事长在策划方面并没有过多的事迹曝光。
轴心点评：网龙人多仍欠缺，自主引擎好易精。人才家家都需要，地处偏僻需奇能。
